“José Laya Quintana: Kodak, Blockbuster y Samsung muestran por qué no innovar puede ser fatal”
Introducción En el mundo de los negocios, innovar ya no es una opción: es la única forma de sobrevivir. Las compañías que no se reinventan terminan convertidas en casos de estudio, recordatorios de lo que no se debe hacer. Como explica José Laya Quintana , presidente de Tecprov Inc , “la verdadera competencia no está en destruir, sino en reinventarse y construir valor para el cliente” . En este artículo exploraremos los casos de Kodak, Blockbuster y Samsung , junto a ejemplos más recientes como Nokia, Tesla y Airbnb , para entender por qué innovar es la diferencia entre liderar y desaparecer. El dilema del competidor reactivo Cuando una empresa carece de visión estratégica, suele caer en un patrón destructivo: Vigilar a la competencia en lugar de escuchar al cliente. Copiar en lugar de crear. Frenar al innovador en lugar de reinventarse. Según José Laya Quintana , una empresa que dedica más energía a destruir que a innovar está cavando su propi...